Gestion de la continuité

Grâce à notre expertise, vous ne craignez plus aucune attaque. Vous êtes préparés à toute éventualité.
L'esprit tranquille.

gestion de la continuité

Votre activité ininterrompue.

La continuité des opérations est une préoccupation majeure pour la plupart des organisations. Une entreprise doit être en mesure d'assurer les fonctions essentielles durant une situation d'urgence et de revenir à la normale dès que l'urgence a pris fin. Pour cela il faut une préparation spécifique.

Parce que votre activité est également essentielle pour nous, notre équipe vous aide à mettre en place vos plans de continuité, afin de vous préparer à toute éventualité. Laissez-nous maîtriser vos imprevus !

Assurer l'essentiel

Notre équipe est compétente pour vous accompagner dans l'élaboration de vos plans de continuité et dans la mise en place d'un programme de continuité.

conseil

Nous intervenons en tant que consultants sur la mise en place d'un programme de gestion de la continuité. Nous vous accompagnons à toutes les étapes de la mise en place.

standards

Notre approche basée sur les standards internationaux reconnus ISO et NIST. Nous saurons apporter des réponses à toutes vos interrogations et vous aider à intégrer les pratiques des meilleurs experts.

gestion des risques

Vous avez besoin d'une analyse de risque globale pour élaborer votre plan de continuité ? Pas de problème, nos experts se tiennent à vos côté pour vous apporter leur connaissance.

Business IMPACT ANALYSIS

Profitez de notre expérience dans les analyses d'impact et renforcez considérablement la légitimité de votre programme de continuité. Nous faisons l'inventaire de vos processus, systèmes d'information, actifs, personnel, fournisseurs.

sensiblisation

Nous vous aidons à mettre un place un programme de sensibilisation à la continuité des opérations. Nous intervenons aussi bien en tant que conseillers que formateurs, afin que votre organisation réalise son plein potentiel

N'attendez pas d'être la victime de la prochaine attaque, soyez proactifs et faites appel à notre expertise !

Questions fréquemment posées

Avez-vous d'autres questions à poser sur nos services ? Contactez maintenant un de nos spécialistes.

Qu'est-ce que la gestion de la continuité des activités ?

La gestion de la continuité des activités est l'ensemble des activités, procédures, systèmes et rôles permettant d'assurer le fonctionnement essentiel des activités d'une entreprise, même en cas d'urgence. Elle assure en outre la capacité d'une organisation à retrouver son fonctionnement le plus rapidement après la fin d'une urgence. Elle se compose d'un programme de continuité, d'un ou plusieurs plans de continuité, d'une ou plusieurs analyse de risques, d'une préparation efficace et d'une équipe entraînée et sensibilisée.

Que risque-t'on si aucun plan n'est mis en place ?

Si vous n'êtes pas préparé à affronter les crises, vous soumettez votre entreprise à un risque majeur pouvant dans le pire des cas entraîner une faillite. Le coût d'une attaque (chiffré en francs, en réputation et en actifs perdus) est souvent bien plus haute que le coût de mise en place d'un système de gestion de la continuité des affaires.

Pourquoi faut-il une analyse de risques ?

Pour connaître les éléments les plus sensibles et qui pourraient entraîner une catastrophe en chaîne, il faut d'abord connaître les risques auxquels un système est soumis. Une analyse de risques cyber permet de déceller les principaux risques aux quels l'entreprise doit être préparée. Que se passe-t'il si une fuite de données sensibles survient ? Le traitement du risque consiste dans ce cas à préparer une offensive, dans le cas où le risque se matérialise.

J'ai déjà des contrôles de sécurité en place...

Les contrôles de sécurité sont avant tout une stratégie de mitigation à un risque, qui a en principe été identifié dans une analyse de risque formelle. Il sert principalement à minimiser les chances qu'un risque se matérialise, il ne définit toutefois pas comment réagir dans le cas où le contrôle est insuffisant. Même si votre équipe est formée aux attaques d'ingénierie sociale, que ferez-vous le jour où vous en êtes victime malgré tout ?

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